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Selo Magna
Pilar 02 · Absenteísmo & Presenteísmo

O prejuízo invisível da sua empresa: como absenteísmo e presenteísmo estão consumindo seus resultados — e como resolver

A falta é visível na folha de ponto. O presenteísmo, não: é a pessoa que está presente, mas adoecida, desmotivada ou sobrecarregada, e entrega muito menos do que poderia. Juntos, os dois costumam ser o maior custo oculto de uma empresa.

Custo estimado por ano

R$ 597.240

Empresa com até 100 colaboradores e turnover de 35%

Composição do custo estimado
ComposiçãoValor/ano
Faltas e atestados (absenteísmo)3% dos dias de trabalho perdidosR$ 226.800
Cobertura: horas extras e sobrecarga30% das ausências precisam ser cobertasR$ 68.040
Presenteísmo (presente, mas sem render)4% de produtividade perdidaR$ 302.400

Premissas

  • 100 colaboradores, turnover de 35% ao ano (35 saídas).
  • Salário médio de R$ 3.500 + 80% de encargos e benefícios (custo de R$ 6.300/mês por pessoa).
  • Percentuais conservadores baseados em referências de mercado (Gallup, SHRM, OMS e dados do INSS).
  • Estimativas ilustrativas: parte dos custos se sobrepõe entre os pilares (ex.: burnout também gera turnover).

Sinais de alerta

  • Atestados concentrados em segundas, sextas ou em áreas específicas
  • Prazos atrasando mesmo com a equipe completa
  • Colaboradores trabalhando doentes “para não deixar o time na mão”
  • Horas extras recorrentes para cobrir ausências
  • Queda de qualidade sem mudança de processo

Resultados esperados

  • Taxa de absenteísmo menor
  • Menos horas extras de cobertura
  • Mais produtividade com a mesma equipe

Como a Selo Magna resolve

  1. 1

    Leitura dos dados

    Cruzamos atestados, faltas, horas extras e produtividade para achar padrões por área e liderança.

  2. 2

    Causas-raiz

    Entrevistas e pesquisas identificam se a origem é saúde, clima, gestão, carga ou falta de sentido.

  3. 3

    Ações direcionadas

    Programas específicos por causa, em vez de campanhas genéricas de bem-estar.

  4. 4

    Painel de indicadores

    Taxa de absenteísmo e índice de presenteísmo acompanhados mês a mês.

Perguntas frequentes

Qual é uma taxa de absenteísmo aceitável?

Varia por setor, mas taxas acima de 3% ao mês costumam indicar problema estrutural. Mais importante que o número isolado é a tendência e onde ele se concentra.

Como medir presenteísmo?

Usamos instrumentos validados de autopercepção de produtividade e saúde, combinados com indicadores de desempenho da empresa.

Vocês precisam de acesso a dados sensíveis?

Trabalhamos com dados agregados e anonimizados, em conformidade com a LGPD. Informações individuais de saúde não são compartilhadas com a empresa.

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