NR-1 e riscos psicossociais: o que sua empresa precisa fazer agora

A fiscalização dos riscos psicossociais no PGR começou em 26 de maio de 2026. Entenda o que a norma exige e um roteiro prático para se adequar.

A atualização da NR-1, feita pela Portaria MTE nº 1.419/2024, incluiu os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). Na prática, eles passam a fazer parte do PGR da empresa, ao lado dos riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes.

Depois de um ano com caráter educativo, a fiscalização com possibilidade de autuação começou em 26 de maio de 2026.

O que são riscos psicossociais?

São características da organização e da gestão do trabalho que podem causar danos à saúde mental e física. Alguns exemplos:

Sobrecarga e metas inalcançáveis
Baixa autonomia e pouca clareza de papéis
Assédio moral ou sexual e conflitos interpessoais
Falta de apoio da liderança
Insegurança e mudanças mal comunicadas

O que a empresa precisa ter

1. Identificação e avaliação

Aplicar instrumentos adequados (questionários, entrevistas, análise de indicadores) para identificar os fatores de risco presentes em cada área.

2. Inventário de riscos no PGR

Registrar os riscos psicossociais identificados, com classificação de nível de risco.

3. Plano de ação

Definir medidas de prevenção e controle, com responsáveis, prazos e forma de acompanhamento.

4. Evidências e acompanhamento

Documentar o que foi feito e monitorar os resultados. É isso que a fiscalização vai pedir.

Um roteiro de 90 dias

Semanas 1 a 2: alinhamento entre RH, SESMT e diretoria.
Semanas 3 a 6: diagnóstico psicossocial com instrumentos validados.
Semanas 7 a 8: inventário e plano de ação integrados ao PGR.
Semanas 9 a 12: primeiras ações (lideranças, canal de acolhimento, ajustes de carga) e definição de indicadores.

Conformidade como ponto de partida

Cumprir a NR-1 é obrigatório. Mas as empresas que vão além do papel ganham em produtividade, retenção e reputação. O diagnóstico psicossocial também mostra quanto cada problema custa, e isso muda a conversa com a diretoria.

Quer saber em que ponto a sua empresa está? Fale com um especialista da Selo Magna.